A gestão de pessoas em 14 práticas

Da Redação
8 de agosto de 2017

Grupo Pão de Açúcar, IBM, Caixa Seguradora, Klabin, Alcoa e Smarters são algumas das empresas que vão compartilhar suas experiências

Se há um bom jeito de absorver conhecimento é por meio de exemplos práticos. Nada melhor do que ouvir alguém que, para promover uma mudança, solucionar um problema ou criar um novo projeto, já passou pela experiência e descobriu o caminho das pedras. Por isso mesmo, Grupo Pão de Açúcar, IBM, Caixa Seguradora, Klabin, Alcoa e Smarters são algumas das 14 empresas que vão compartilhar suas experiências bem-sucedidas na área de gestão de pessoas durante o CONARH 2017.

Confira a lista:
Mulheres: diversidade e suas
fortalezas – Case John Deere

Letícia Aveline, líder do Grupo de Desenvolvimento de Funcionários WomenReach da John Deere Montenegro

 

 


Transformação: como implementar e
sustentar a mudança – Case Syngenta

Karina Ude, diretora de Desenvolvimento de Pessoas e Organização para América Latina na Syngenta

 

 

 


Endomarketing: como utilizá-lo para
apoiar o 
direcionamento estratégico do
negócio – Case Grupo Dimed

Karin Leitzke, gerente de RH do Grupo Dimed

 

 

 


Alinhando estratégia, estruturas organizacionais e times de liderança – Case GPA
Miguel De Paula, diretor de RH Multivarejo do GPA – Grupo Pão de Açúcar, e Christian Orglmeister, sócio do BCG – The Boston Consulting Group


Centro de serviço compartilhado:
desafios e oportunidades na gestão de
serviços – Case Alcoa

Marcelo Freire, diretor global de Serviços de RH – People Services da Alcoa Corporation

 

 

 

 


Prevenção, bem-estar e tratamento: como melhorar a saúde da gestão de saúde corporativa – Case Hospital Israelita Albert Einstein
Miriam Branco, diretora executiva de RH do Hospital Israelita Albert Einstein, e Luciane Infanti, sócia-diretora da Prática Healthy Strategy da Accenture

 

 

 

 

 

 


Acelerando a geração de talentos: parceria empresa escola – Case Klabin
Sergio Piza, diretor de Gente e Gestão da Klabin, e Wilson Risolia, diretor-presidente da Falconi e líder da Falconi Educação

 

 

 

 

 

 

 


Times de alta performance: os novos
desafios da liderança – Case Amgen

Daniel Martinez, diretor-médico da Amgen no Brasil, e Marcos Nascimento, sócio-diretor da
ManStrategy Consulting

 

 

 


Painel Gestão Transformadora –
Case Petrobras (Magna)

José Luiz Marcusso, gerente executivo de RH da Petrobras

 

 

 


Previdência complementar: minimizando vulnerabilidades na gestão de talentos – Case Vale
Maria Gurgel, presidente da Valia

 

 

 


Transformação digital: novos imperativos na gestão de pessoas – Case Caixa Seguradora
Cristiane Olivier Heckler, superintendente de RH Latam
da Caixa Seguradora, e Frederico Oliveira, diretor da McKinsey & Company e líder da Prática Organizacional
da América Latina

 

 


Transformação digital: o papel de
RH na construção de novas
competências – Case Santander

Vanessa Lobato, vice-presidente de RH do Grupo Santander Brasil

 

 


Inteligência Artificial nas organizações – Case Smarters
Pietro Buljadon, cofundador da startup Smarters

 

 

 

 


Big Data e Analytics: apoiando o processo de tomada de decisão – Case IBM
Alexandre Dietrich, líder para América Latina da plataforma Watson da IBM

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