A gestão de pessoas em 14 práticas

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    Grupo Pão de Açúcar, IBM, Caixa Seguradora, Klabin, Alcoa e Smarters são algumas das empresas que vão compartilhar suas experiências

    Se há um bom jeito de absorver conhecimento é por meio de exemplos práticos. Nada melhor do que ouvir alguém que, para promover uma mudança, solucionar um problema ou criar um novo projeto, já passou pela experiência e descobriu o caminho das pedras. Por isso mesmo, Grupo Pão de Açúcar, IBM, Caixa Seguradora, Klabin, Alcoa e Smarters são algumas das 14 empresas que vão compartilhar suas experiências bem-sucedidas na área de gestão de pessoas durante o CONARH 2017.

    Confira a lista:
    Mulheres: diversidade e suas
    fortalezas – Case John Deere

    Letícia Aveline, líder do Grupo de Desenvolvimento de Funcionários WomenReach da John Deere Montenegro

     

     


    Transformação: como implementar e
    sustentar a mudança – Case Syngenta

    Karina Ude, diretora de Desenvolvimento de Pessoas e Organização para América Latina na Syngenta

     

     

     


    Endomarketing: como utilizá-lo para
    apoiar o 
    direcionamento estratégico do
    negócio – Case Grupo Dimed

    Karin Leitzke, gerente de RH do Grupo Dimed

     

     

     


    Alinhando estratégia, estruturas organizacionais e times de liderança – Case GPA
    Miguel De Paula, diretor de RH Multivarejo do GPA – Grupo Pão de Açúcar, e Christian Orglmeister, sócio do BCG – The Boston Consulting Group


    Centro de serviço compartilhado:
    desafios e oportunidades na gestão de
    serviços – Case Alcoa

    Marcelo Freire, diretor global de Serviços de RH – People Services da Alcoa Corporation

     

     

     

     


    Prevenção, bem-estar e tratamento: como melhorar a saúde da gestão de saúde corporativa – Case Hospital Israelita Albert Einstein
    Miriam Branco, diretora executiva de RH do Hospital Israelita Albert Einstein, e Luciane Infanti, sócia-diretora da Prática Healthy Strategy da Accenture

     

     

     

     

     

     


    Acelerando a geração de talentos: parceria empresa escola – Case Klabin
    Sergio Piza, diretor de Gente e Gestão da Klabin, e Wilson Risolia, diretor-presidente da Falconi e líder da Falconi Educação

     

     

     

     

     

     

     


    Times de alta performance: os novos
    desafios da liderança – Case Amgen

    Daniel Martinez, diretor-médico da Amgen no Brasil, e Marcos Nascimento, sócio-diretor da
    ManStrategy Consulting

     

     

     


    Painel Gestão Transformadora –
    Case Petrobras (Magna)

    José Luiz Marcusso, gerente executivo de RH da Petrobras

     

     

     


    Previdência complementar: minimizando vulnerabilidades na gestão de talentos – Case Vale
    Maria Gurgel, presidente da Valia

     

     

     


    Transformação digital: novos imperativos na gestão de pessoas – Case Caixa Seguradora
    Cristiane Olivier Heckler, superintendente de RH Latam
    da Caixa Seguradora, e Frederico Oliveira, diretor da McKinsey & Company e líder da Prática Organizacional
    da América Latina

     

     


    Transformação digital: o papel de
    RH na construção de novas
    competências – Case Santander

    Vanessa Lobato, vice-presidente de RH do Grupo Santander Brasil

     

     


    Inteligência Artificial nas organizações – Case Smarters
    Pietro Buljadon, cofundador da startup Smarters

     

     

     

     


    Big Data e Analytics: apoiando o processo de tomada de decisão – Case IBM
    Alexandre Dietrich, líder para América Latina da plataforma Watson da IBM

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