Ilumine sua gestão

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Yamado Taro / Getty Images

Rever sua proposta de valor como empregadora, ter a educação corporativa entre as prioridades da alta direção, trabalhar em parceria com a escola. Essas são algumas ações que podem ajudar as organizações a vencer a falta de mão de obra qualificada. Veja, a seguir, esses e outros caminhos que, certamente, vão iluminar sua empresa. 

1 – Cuidar bem dos talentos
Pessoas não deixam suas empresas apenas por salários maiores. Saem quando não podem realizar seus sonhos de melhoria de vida, inclusive de remuneração. A solução é acompanhar de perto seu desenvolvimento e aspirações e encontrar o melhor caminho. O que é bom para um, não é para outro, muito menos para todos. O relacionamento entre o líder e o liderado é fundamental na solução personalizada.

2 – Atualizar a proposta de valor
Na busca por gente qualificada, muitas empresas têm aumentado salários e desequilibrado suas curvas salariais. A única certeza que temos com essa medida é que vamos elevar os custos.
Em tempos de escassez de talentos, é bom a empresa rever a sua proposta de valor como empregadora: não só o pacote de remuneração, mas também oportunidades de carreira, estímulo à iniciativa e inovação, programas de desenvolvimento, qualidade das lideranças etc.

3 – Ser um melhor lugar para trabalhar
As pesquisas comprovam que as melhores empresas para trabalhar conseguem atrair os melhores talentos, comprometem suas equipes e conseguem resultados superiores. Ambientes saudáveis, pautados por valores como respeito e confiança, lideranças inspiradoras e comprometidas criam equipes com orgulho e disposição para realizar e inovar.

4 – Ter um plano de educação corporativa
É essencial ter um plano estratégico de educação corporativa, com visão de longo prazo, integrado ao negócio e com investimentos definidos. Não há mais espaço para improvisações ou mudanças repentinas. A educação corporativa deve estar entre as prioridades da alta direção e dos conselhos de administração das empresas.

5 – Ser parceira das escolas
Fazer tudo dentro de casa nem sempre é a melhor solução. Se a empresa trabalhar em parceria com a escola poderá realizar programas a quatro mãos, assegurando que o conteúdo dos programas tenha a objetividade e atualidade mais apropriada ao seu negócio. Todos vão ganhar trabalhando juntos, evitando-se retrabalhos e reduzindo custos.

6 – Criar equipes polivalentes
Precisamos aproveitar o máximo dos que trabalham conosco. Equipes podem se tornar polivalentes, aprendendo uns com os outros. E equipes polivalentes são muito mais produtivas e eficazes.

7 – Investir nas classes menos favorecidas
Nas periferias das cidades brasileiras há enormes reservas de talentos. Há milhões de jovens aguardando por oportunidades, que precisam de uma chance para aprender e trabalhar.  São jovens com perfil diferente da tão falada geração Y. Distanciam-se daqueles que passam os dias nas redes sociais ou jogos eletrônicos. Na periferia, se aprende a viver bem cedo a dura realidade da vida e o valor de cada conquista. Por isso, sabem reconhecer quem os ajuda a progredir.


Luiz Edmundo Rosa
é diretor de Educação da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional)

 

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