Levar em conta os esforços dos colaboradores não exige, digamos, muito esforço. O ato de brindar uma retroalimentação positiva e deixar que fluam os reconhecimentos – em outras palavras, dizer “obrigado” de maneira constante – não toma tempo e resulta em profissionais mais dedicados e entusiasmados. Abaixo estão exemplos dessas iniciativas de um grupo seleto de empresas, as eleitas melhores lugares para trabalhar na América Latina pelo Great Place to Work.
 
A Coca Cola Peru aplica programas para todos os colaboradores, incluindo os externos, como conceder dias de folga como reconhecimento às muitas horas trabalhadas em algum período específico e os esforços demonstrados para alcançar as metas de negócios. Do mesmo modo, a empresa concede a Woodruff Cup, distinção máxima que consiste em conceder a seus colaboradores uma medalha da Tiffany, além de um bônus de 2 mil dólares e uma viagem a Buenos Aires. Também existe um “target de porcentagem” sobre o salário anual em função da escala salarial.

Na Accor Brasil , rede de hotéis, as camareiras são reconhecidas pelo programa As camareiras vão ao teatro . São premiadas as que atingem suas metas de limpeza e redução de faltas. Elas são convidadas pela gerente geral para passarem uma noite diferente, assistindo a algum show ou espetáculo.

A Daimler Financial Services México leva a cabo a prática Success stories , em duas vias: de colaborador a colaborador, cada um pode acessar a ferramenta para reconhecer um companheiro, que recebe um diploma de felicitações descrevendo o motivo do reconhecimento; e de diretor a colaborador, em que o reconhecimento consiste no uso de uma quantidade anual de pontos, que são repartidos entre os funcionários que realizaram algo de extraordinário e depois se transformam em dólares.

Uma empresa que reconhece a contribuição dos funcionários com mais de 15 anos na empresa é o Interbank Peru , instituição bancária e de crédito, onde tem lugar a Incorporação de Novos Embaixadores . A prática consiste em reconhecer a contribuição desses colaboradores e nomeá-los embaixadores da cultura e dos valores da empresa, líderes em suas áreas e exemplo para os funcionários mais novos ou com menos experiência. O título é usado como uma distinção dentro do banco, encarregando os premiados com a função de capacitar os colegas em termos de valores e cultura dentro do banco.

Uma iniciativa interessante é o Programa Force , da Kimberly Chile , que consiste na participação voluntária dos colaboradores para a redução de custos e gastos no trabalho. Procura motivar a criatividade de cada colaborador na geração de ideias que permitam reduzir custos desnecessários. As melhores ideias são premiadas de várias maneiras, e cada pessoa, somente por enviar uma ideia, recebe uma carta de agradecimento do diretor-geral.

Em relação aos eventos de reconhecimento, no BanChile , empresa dedicada a serviços financeiros e seguros, as famílias dos colaboradores mais bem avaliados pelo gerente-geral são envolvidas. Além de uma carta, é oferecido um jantar especial aos funcionários e suas famílias.

A 3M Chile implementou o dia do Red Carpet (tapete vermelho), que conta com a participação de todos os funcionários. É um evento tão importante quanto o Oscar, uma festa glamourosa, com jornalistas, jurados e apresentadores. Nesse evento, são reconhecidas as pessoas que trabalham na companhia em vários níveis de acordo com diferentes categorias. O evento inclui não só prêmios, mas toda a ambientação de um jantar de gala. Além disso, a 3M concede o Prêmio Accolade : um reconhecimento àqueles empregados que estudam e trabalham, demonstrando o esforço e a persistência.