Ricardo M. Barbosa – é diretor executivo da Innovia Training & Consulting

O período da Copa do Mundo é de grande festa, mas também pode ser utilizado para tirar exemplos de como motivar os funcionários de uma empresa, utilizando os exemplos das seleções que estão participando. O termo “gestão de pessoas”, muito utilizado no ambiente profissional quando nos referimos ao gerenciamento de pessoas, trabalho em equipe, liderança, feedback, também é imprescindível para construção de uma equipe de futebol vitoriosa.

Venho acompanhando o desempenho das seleções no Mundial e observei alguns pontos que podem talvez explicar casos de sucessos e fracassos. Em minha opinião, não existe diferença entre a liderança de um técnico de futebol ou capitão de uma seleção e de um gestor dentro de uma empresa, pois ambos têm que motivar e influenciar seus parceiros para atingirem as metas definidas pelo time ou pela empresa.

No caso das grandes seleções, mesmo que todos os jogadores tenham um treinamento pesado, possuam talentos e um técnico forte, o grande diferencial sempre estará no esquema tático adotado. O que geralmente acontece é que nos clubes os jogadores jogam de uma maneira e na seleção de outra. Assim, o tempo que passam treinando juntos é muito curto para se adaptarem, e acabam tendo dificuldades para desempenharem bem o que foi passado pelo treinador.

Com isso, para uma seleção ser vitoriosa é importante que todos estejam incorporando o verdadeiro espírito da seleção – que é amor e orgulho de vestir a camisa, acima de qualquer coisa. Contudo, também deve se estabelecer um equilíbrio emocional para que esses sentimentos não joguem contra, com a afobação, angustia e desespero, levando a ações impensadas.

#L# O trabalho em equipe é fundamental para se atingir resultados. É importante que o líder estabeleça um relacionamento de confiança com sua equipe, pois só assim a comunicação entre o emissor-receptor será eficaz. Desenvolver atividades que melhorem a relação entre a equipe é fundamental para que as pessoas tenham condições de se conhecerem melhor e instaurar um ambiente de cooperação e não de competição. É importante conhecer e respeitar o perfil de cada profissional, para que possam obter o seu melhor.

Cada equipe tem sua particularidade, mas o meu conselho para uma seleção atingir seus objetivos é potencializar os espíritos de grupo respeitando as individualidades. Assim, o empreendedor sendo um grande líder, com certeza estará aproveitando o momento e os exemplos para crescer, e não mais reclamar do que possa vir a acontecer. E bola pra frente!