Fundada em 2006, após 17 anos de joint-venture com a americana Schering-Plough, a Mantecorp é, hoje, referência em gestão de pessoas. Um dos maiores laboratórios do país, ele é destaque na categoria melhores práticas de benefícios. Na lista de valores da empresa estão o investimento permanente nas pessoas, o respeito às diferenças e o reconhecimento das contribuições individuais e coletivas para o êxito das atividades.

Para atrair, desenvolver e reter talentos, a estratégia da Mantecorp é investir na política de benefícios, que vão desde a instalação de academia de ginástica e área de lazer, até o pagamento de 14° salário e a concessão de previdência complementar para todos os colaboradores – com a participação da empresa na proporção de um para um. No entanto, na opinião de Alberto Gerhardt, gerente-executivo de RH da Mantecorp, um dos grandes destaques da cesta de benefícios são os voltados às mulheres. “Valorizamos especialmente nossas funcionárias, por isso, mantemos um conjunto de benefícios voltados a ela, que, além de mulher, é mãe e precisa de um apoio para isso.” Um dos pilares desses benefícios é o Programa para as gestantes, no qual a área médica do laboratório acompanha a colaboradora desde a confirmação da gravidez até o seu retorno ao trabalho. Para participar, a futura mãe passa por uma entrevista inicial com o serviço social, recebe toda informação necessária sobre seu afastamento e uma cesta com produtos para o bebê, além de passar por um treinamento, com palestras que abordam aspectos de saúde e sociais.

Depois do nascimento do bebê, a empresa ainda oferece um lactário, disponível a todas as funcionárias durante o horário do expediente que desejam recolher seu leite (o mesmo é entregue em embalagens térmicas na casa da colaboradora pela equipe da Mantecorp), e um auxílio-creche, com reembolso de um salário mínimo para filhos com até cinco anos de idade.
Segundo Gerhardt, o desafio é continuar investindo na melhoria dos programas de benefícios. Para isso, a empresa mantém veículos de comunicação internos para o recebimento de sugestões e críticas, buscando, assim, superar as expectativas e atender aos funcionários. “Queremos aprimorar sua estrutura para que atenda cada vez melhor as colaboradoras, principalmente, proporcionando a elas qualidade de vida não somente como profissionais, mas também como mães. (JS)